员工

弗兰卡的首要任务不仅是提供一个安全、包容、协作的工作场所，我们还要营造一个让全体员工能够茁壮成长、掌控职业生涯的职场环境。通过培养这种开放和基于信任的工作文化，我们力争为员工在弗兰卡的茁壮成长创造必要条件。我们为员工提供持续学习和发展机会，并鼓励创新思维。

参与和赋权

培育一种文化，让员工产生参与感并获得职能授权，同时确保他们的声音在大型组织中能够被聆听，这是弗兰卡人才管理战略的题中之义。一支高度敬业的员工队伍往往意味着员工具有更多幸福感和更高专注度，他们有动力制定和实现雄心勃勃的目标，最终推动公司迈向成功。

多样性和包容性

在文化、性别、年龄和技能方面有着多元化的员工队伍是激发创造力、突破创新和收获成功的关键驱动因素。妥善管理和促进多样性的包容性工作环境，有利于吸引和保留人才，提升员工幸福感，并最终减少缺勤现象。我们在36个国家开展业务，本就拥有一支相对多元化的员工队伍。然而，我们计划加倍努力，将多样性和包容性纳入我们的核心工作方式，并确保员工队伍的多样性能够反映我们业务所在地的多样性。

在2024年，弗兰卡女性员工占比提升1个百分点至28%。在管理层方面，女性占比自2022年起保持在14%，与往年持平。我们清楚地认识到，公司仍需加大力度以构建更为合理的性别平衡。为此，我们已着手制定全球多元与包容战略框架。